近日，金控慶陽擔保公司通過“隴政釘”召開視頻會議，集體學習集團黨委關于學習習近平總書記重要講話、貫徹省委省政府“防疫情、保穩定、促發展”部署及做好復工復產有關文件要求，安排部署當前工作。會議要求, 強化黨建引領，以“三整改、三促進、三提升”抓好復工復產各項工作。

一、落實“三個整改”

一是做好“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題的整改。公司全體黨員、員工要進一步認識主題教育指導工作實踐的重要意義，扎實開展主題教育整改落實“回頭看”工作，逐條梳理檢視自查自糾、組織生活會發現的問題，扭住整改落實不放松，對已經完成的整改事項，要拿出鞏固提高的具體措施，對尚未整改到位的，要明確進一步整改落實的辦法，把主題教育成效轉化為干事創業的實際行動，推動公司提質增效、高質量發展。二是做好集團公司大調研梳理問題的整改。要依據集團公司大調研時提出的4個方面14條問題及8條整改意見，做好公司存在問題的整改工作，盡快形成整改報告，于2月底前上報。三是做好集團公司合規檢查發現問題的整改。公司要牢固樹立合規就是生命線的理念，堅決克服懈怠思想和僥幸心理，盡快按照公司提出的五項措施進行徹底整改，切實將公司擔保業務做規范、做健康，經得住時間的檢驗。

二、做到“三個促進”

一是促進疫情防控和業務開展“兩手抓、兩不誤”。全體員工要杜絕形式主義，做到不推諉、不拖拉、不作秀，不折不扣落實好疫情防控要求、保質保量完成好本職工作，做到疫情防控和所承擔工作兩手抓、兩不誤。二是促進業務合規建設。要嚴格執行金控擔保集團《關于疫情防控特殊時期合規辦理業務的通知》要求，在項目受理、資料審查、非現場盡調、資料錄入、項目評審等方面做到流程不亂、方式不變，確保疫情防控期間開展的業務經得起時間的檢驗，達到抓當前、促長遠的目的。三是促進辦公自動化、信息化建設。公司全體員工要靈活運用電話、隴政釘、微信、QQ、郵件等網絡工具開展工作，促進公司辦公自動化、信息化建設水平。同時，公司全體員工要從思想上高度重視，真正做到言必信、行必果，說到就要做到，要做就做最好。

三、實現“三個提升”

一是實現能力本領的綜合提升。要抓好學習，發揮好“無為讀書會”平臺作用，持續推進“學政治、學業務、學國學”取得實實在在的效果。要抓好培訓，發揮公司“無為小講堂”的平臺優勢，“請進來、走出去”，提升學歷和專業技能水平。要抓好學習考核，將學習列入績效考核指標，硬化學習任務。二是實現使命擔當的關鍵提升。在疫情防控特殊時期，公司員工要主動作為、履職盡責，要有直面矛盾、解決問題的勇氣和擔當，樹立金控公司的良好形象。三是實現工作質量的全面提升。在今后的工作中，絕不允許出現常識性失誤，絕不允許出現制度缺陷性失誤，絕不允許出現失職、瀆職性失誤。